金正大董事长万连步撰文呼吁:联合协作布局化肥行业“一带一路”

发布时间:2017年06月08日来源:农资导报收藏

  当前,各行各业都在热议“一带一路”,将其作为“走出去”开展国际产能合作、完善全球化布局的重要历史机遇。石油和化工行业作为参与“一带一路”合作取得成果丰硕、未来潜力看好的领域,尤其引发了业界广泛的讨论和高度关注。

  6月7日,金正大生态工程集团股份有限公司董事长万连步在《中国化工报》发表署名文章,倡议化肥企业联合协作加速布局“一带一路”。

  “一带一路”沿线覆盖60多个国家和地区,其中大多数都是发展中国家和地区,农业是国民经济中最重要的部分也是发展的重点。布局“一带一路”倡议,农业领域的合作是重要抓手,这为化肥技术及产品的国际间合作奠定了良好基础。

  一方面,我国在氮肥、磷复肥和钾肥生产领域的生产技术和装备水平已经达到全球先进水平,在建设工程、生产装备制造和生产管理解决方案等方面也有一定的优势、实力和经验。以缓控释肥为代表的新型肥料方面,中国甚至已在国际上处于领先水平。另一方面,中亚、西亚等“一带一路”沿线地区具有较好的资源优势,如化肥生产所需的天然气、磷矿资源等,其价格在国际上也处于中低水平。同时,东南亚等国家农业种植面积较大,对肥料的需求也较大。所以,我国与“一带一路”沿线各国在化肥领域的产能合作、技术合作均有较大潜力和空间。

  随着我国推进“一带一路”建设及产业结构深入调整,供给侧结构性改革不断加快,我国对外直接投资快速增长,已从“引进来”为主逐渐转变为“引进来”和“走出去”并重。在这样的大背景下,金正大的国际化步伐进一步加快。近年来,金正大先后在以色列、荷兰、德国、西班牙展开了一系列海外并购。其中,对欧洲特种肥料第一品牌德国康朴公司的收购,创下了中国化肥业海外并购第一大单。同时金正大还收购了欧洲最大的包膜缓控释肥生产商荷兰Ekompany公司,收购西班牙水溶肥企业Navasa公司70%的股权,以及以色列艾森贝克公司51%的股权等。

  从“走出去”的实践来看,我们也必须正视存在的问题和困难。中国传统肥料因附加值低,面临越来越激烈的国际竞争;产业创新资源分散、产品同质化,产业大而不强的问题还没有解决;另外,面对国际肥料巨头,我们的理念、人才、品牌、管理等还有一定差距。

  所以,在推进“一带一路”建设的过程中,中国化肥行业要着力避免企业单打独斗,避免低水平重复建设,而必须集聚各方优势资源,以技术、资本、渠道、服务和品牌等为纽带,搭建产业协作的大平台,推动全行业的联合协作,形成联合研发、联合生产、联合推广的合力。具有互补性优势的企业之间,更应该“抱团出海”,共同参与国际产能合作、开拓海外市场。

  当前,我国化肥行业自身正处于转型升级的关键时期,鼓励具有技术、品牌、资金等优势的化肥企业“走出去”,统筹国际国内两个市场,正好顺应了“一带一路”倡议,也符合农业供给侧改革的要求。

  因此,国家应该对积极参与“一带一路”建设的肥料企业给予必要的支持和帮助,如对在“一带一路”沿线国家建立研发机构、生产基地和仓储物流设施,实现资本、技术等多层面输出,参与国际产能合作的企业,建议开辟“绿色通道”实行“一站式”服务,简化审批流程,实行境外投资贴息贷款、优惠利率等信贷支持,以及给予政府补贴等融资政策;加强企业投资决策的信息服务,鼓励国内具有互补优势的企业“抱团出海”,共同参与国际产能合作、开拓海外市场,培育具有国际竞争力的大企业大集团;完善我国化肥产品出口的相关政策,降低相关产品的出口税负,让国内化肥企业公平参与国际竞争。

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